Planeación estratégica para empresas diversificadas. Fascículo 102. / Richard Vancil

Por:

Vancil, Richard

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: MEXICO, MEXICO : Harvard, 1972Edición: 1a edDescripción: 11 p. ; 28 cmTema(s):

Clasificación CDD:

658.9 V222

Tema: La teoría más ampliamente aceptada de la planificación estratégica de las empresas es muy sencilla: la administración utiliza un horizonte de tiempo de varios años para evaluar su estrategia vigente, buscando las oprtunidades y amenazas que presenta el ambiente y analizando los recursos de la empresa para identificar sus fuerzas y debilidades. La administración puede crear varias posibilidades estratégicas alternas y evaluarlas contra los objetivos a largo plazo de la organización.

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La teoría más ampliamente aceptada de la planificación estratégica de las empresas es muy sencilla: la administración utiliza un horizonte de tiempo de varios años para evaluar su estrategia vigente, buscando las oprtunidades y amenazas que presenta el ambiente y analizando los recursos de la empresa para identificar sus fuerzas y debilidades. La administración puede crear varias posibilidades estratégicas alternas y evaluarlas contra los objetivos a largo plazo de la organización.

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