Administración del rendimiento para la superación personal. Fascículo 150. / Michael Beer
Tipo de material:
- 658.9 B415
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Biblioteca Rafael Meza Ayau | Colección General | 658.9 B415 1972 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 001 | Disponible | 29893 |
Me gustaría concederte un aumento mayor, Pepe; pero tu mismo lo dijistes el otro día, que todavía no lo lograbas que Luis y Antonio trabajen juntos, y ese es un aspecto importante en tu labor. Este ejemplo, aunque hipotético, ejemplifica un problema que resulta bastante conocido para muchos gerentes. Por una parte se espera que él ayude a sus subordinados a mejorar su rendimiento, lo que implica que tiene que hablar con ellos para saber como poderles ayudar. Por la otra, debe utilizar la información que tiene respecto a una persona para poder tomar decisiones inteligentes. Estos inconvenientes podrían solucionarse si los gerentes de personal utilizan el sistema Administración Por Objetivos(APO), éste en los últimos años ha gozado de bastante popularidad y ha ayudado en gran manera en la evaluación del rendimiento del personal a muchos gerentes de personal.
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