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040 _aSV-SoUDB
_bspa
041 _aspa
082 0 _a658.568
_bS635
_c1999
100 1 0 _aSlater, Robert
245 1 0 _aRompiendo Paradigmas :
_bLecciones de Liderazgo y Estrategias de Transformación. /
_cRobert Slater
250 _a1a ed.
260 _aMéxico :
_bMcGraw Hill,
_c1999
300 _a279 p.
520 0 _aEsta obra narra la fascinante historia de cómo Lou Gerstner, fiel leyenda, se quitó el saco, se arremangó, cavó profundo y sacó a IBM de una muerte inminente. Este libro es un ejemplo maravilloso de cómo transformar una compañía. Cómo Gerstner, infundiendo un sentido a unas utilidades de $3,000 millones en 1994, una transformación sin precedentes de $11,000 millones a su favor. Además para poder dar a conocer este éxito en la obra se desarrollan temas tan interesantes como los siguientes: *La espital de la muerte y El Salvador *La salvación de una compañía en medio de grandes dificultades *Construir una nueva cultura empresarial *Deshacerse de la complacencia corporativa *¡Estúpido, se trata del cliente *Asegurando el futuro de una compañía en crecimiento *La búsqueda de nuevos mercados y nuevas oportunidades *El futuro/J
650 0 4 _aCIENCIAS ECONOMICAS
650 0 4 _aLIDERAZGO EMPRESARIAL
650 0 4 _aPARADIGMA
942 _2ddc
_b07/06/2000
_cLIB
_eJorge Bonilla