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_aSV-SoUDB _bspa |
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_a658.9 _bF644 _c1972 |
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100 | 1 | 0 | _aFlowers, Vicent |
245 | 1 | 0 |
_aMotivos por los que el personal se queda. Fascículo 180. / _cVicent Flower |
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aMEXICO, MEXICO : _bHarvard, _c1972 |
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300 |
_a14 p. ; _c28 cm. |
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520 | 0 | _aDe dos personas que ocupan puestos idénticos, una probablemente abandone su trabajo; la otra quizás continúe como empleado insatisfecho. ¿Por qué?. El problema de la deserción está muy generalizado y, tradicionalmente, las empresas han prestado bastante atención a por qué abandonan su trabajo los empleados. Sin embargo, los motivos por los que se quedan tienen igual importancia, o quizá más para la empresa que busca contar con una fuerza de trabajo motivada y productiva. Este artículo habla de una investigación realizada con el objetivo de ver por que se van o se quedan los empleados. | |
650 | 0 | 4 | _aADMINISTRACION DE EMPRESAS |
650 | 0 | 4 | _aCIENCIAS ECONOMICAS |
942 |
_2ddc _b22/10/2002 _cLIB _eJorge Bonilla |
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999 |
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