000			01135nam a22002054504500
008			021016/19721972//////p/r///////////spa//
040			_aSV-SoUDB _bspa
041			_aspa
082	0		_a658.9 _bP954 _c1972
100	1	0	_aPrince, George
245	1	0	_aCómo ser un mejor presidente del consejo. Fascículo 113. / _cGeorge Prince
250			_a1a ed.
260			_aMEXICO, MEXICO : _bHarvard, _c1972
300			_a12 p. ; _c28 cm.
520	0		_aEn este artículo el autor sostiene que la forma tradicional de presidir un consejo puede inhibir o destruir la creatividad de la reunión pequeña, creando un ambiente tenso donde los participantes no se sientan lo suficientemente libres como para contribuir de manera tan eficiente como pudieran. Despues de referirse a algunos de los obstáculos que conducen a este tipo de liderazgo, sugiere un enfoque para la presidencia del consejo, nuevo y dinámico, y describe las técnicas sicológicas que resultan escenciales para su aplicación.
650	0	4	_aADMINISTRACION DE EMPRESAS
650	0	4	_aGERENCIA
650	0	4	_aCIENCIAS ECONOMICAS
942			_2ddc _b16/10/2002 _cLIB _eJorge Bonilla
999			_c15423 _d15423