Propuesta de un Modelo Estratégico que Facilite la Auto sostenibilidad y Contribuya al Impacto Social de las ONG del Sector de Soyapango. / Xiomara Beatriz Flores Mejía, Sandra Yanira Menjivar López, Karla María Polío Aquino.

El siguiente documento, se orienta a desarrollar una “Propuesta de un modelo estratégico que facilite la auto-sostenibilidad y contribuya al impacto social de las organizaciones no gubernamentales -en adelante ONG’s- del sector de Soyapango. Dicha propuesta se establece con el deseo de fortalecer un modelo estratégico que beneficie y desarrolle las prácticas exitosas, a través del mapa estratégico y sus hipótesis de relación de causa-efecto, así como también el cuadro de mando integral y sus diferentes perspectivas que ayudarán a validar los temas u objetivos estratégicos; esto permitirá la implementación de la acción que conduzca a un resultado beneficioso. Una de las principales fuentes de apoyo para las personas con escasos recursos son las ONG’s que orientan sus actividades o proyectos a la ayuda desinteresada de estas personas, mejorando e incidiendo en su calidad de vida. Una propuesta de un modelo estratégico, ofrece a estas organizaciones una asistencia técnica para el eficaz aprovechamiento de los recursos económicos y materiales, así como también su buena administración. De esta manera se contribuirá a mejorar la auto-sostenibilidad e impulse el impacto social, favoreciendo así a la calidad de vida de las personas beneficiarias. Uno de los objetivos principales consiste en conocer las estrategias exitosas de las ONG’S, esto con ayuda de las técnicas a utilizar para la recolección de información que serán el ingrediente principal para la propuesta del modelo estratégico.