Propuesta de manual de perfiles de mandos medios basados en las competencias de gestión que exige el mercado laboral en la industria textil, confección de prendas de vestir e industria de cuero y sus productos. / Glenda Abigail Navas Cabrera

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: San Salvador, El Salvador : UDB, 2007Descripción: 119 p. ; 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658 N322
Recursos en línea: Nota de disertación: Tesis (Licenciatura en Administración de Empresas) Universidad Don Bosco Resumen: El documento que presenta la propuesta del manual de perfiles basados en competencias de gestión, esta integrado por cuatro capítulos que contienen: Capitulo I Marco teórico y referencial: representa la parte introductoria del documento que contiene información sobre el tema y los sectores sujetos de estudio, así como el planteamiento del problema en el cual se definió lo que se pretende presentar como producto final y la justificación de realizar dicha herramienta. Capitulo II Metodología de la investigación: que describe las herramientas, formas y procedimientos para realizar la investigación en los sectores sujetos de estudio. Capitulo III Resultados de la investigación: contiene la información obtenida por medio de la investigación que se realizó en las empresas industriales del municipio de Soyapango. Información que nos permitirá comprobar la hipótesis planteada en el capitulo I, y como base para elaborar el manual de perfiles propuesto. Capitulo IV “PROPUESTA DE MANUAL DE PERFILES DE MANDOS MEDIOS BASADOS EN LAS COMPETENCIAS DE GESTION QUE EXIGE EL MERCADO LABORAL EN LA INDUSTRIA TEXTIL, CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR E INDUSTRIA DE CUERO Y SUS PRODUCTOS”: este capitulo contiene el documento producto final de la investigación, el cual contiene una guía de usos, políticas, normas, procedimientos, los perfiles basados en competencias de gestión, etc. En esta parte el manual define las competencias de gestión que deben poseer los mandos medios en puestos tipos y la incidencia que tiene en la empresa. Se determino formular el perfil tomando 4 puestos de mandos medios, además de las competencias que deben poseer se hace una definición de puesto, las funciones, y la descripción de cada competencia.
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CD CD Biblioteca Rafael Meza Ayau Audiovisual 658 N322 2007 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 39928
Tesis de Grado Tesis de Grado Biblioteca Rafael Meza Ayau Audiovisual 658 N322 2007 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 39929

Tesis (Licenciatura en Administración de Empresas) Universidad Don Bosco

El documento que presenta la propuesta del manual de perfiles basados en competencias de gestión, esta integrado por cuatro capítulos que contienen: Capitulo I Marco teórico y referencial: representa la parte introductoria del documento que contiene información sobre el tema y los sectores sujetos de estudio, así como el planteamiento del problema en el cual se definió lo que se pretende presentar como producto final y la justificación de realizar dicha herramienta. Capitulo II Metodología de la investigación: que describe las herramientas, formas y procedimientos para realizar la investigación en los sectores sujetos de estudio. Capitulo III Resultados de la investigación: contiene la información obtenida por medio de la investigación que se realizó en las empresas industriales del municipio de Soyapango. Información que nos permitirá comprobar la hipótesis planteada en el capitulo I, y como base para elaborar el manual de perfiles propuesto. Capitulo IV “PROPUESTA DE MANUAL DE PERFILES DE MANDOS MEDIOS BASADOS EN LAS COMPETENCIAS DE GESTION QUE EXIGE EL MERCADO LABORAL EN LA INDUSTRIA TEXTIL, CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR E INDUSTRIA DE CUERO Y SUS PRODUCTOS”: este capitulo contiene el documento producto final de la investigación, el cual contiene una guía de usos, políticas, normas, procedimientos, los perfiles basados en competencias de gestión, etc. En esta parte el manual define las competencias de gestión que deben poseer los mandos medios en puestos tipos y la incidencia que tiene en la empresa. Se determino formular el perfil tomando 4 puestos de mandos medios, además de las competencias que deben poseer se hace una definición de puesto, las funciones, y la descripción de cada competencia.

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