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Motivación : Manual de implementación. / Gisela Hagemann

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: MEXICO, MEXICO : LIMUSA, 2002Edición: 1a edDescripción: 210 p. ; 26 cmISBN:
  • 9681861086
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.314 H142
Tema: Es posible obligar a alguien a hacer algo, pero no obligarlo a querer hacerlo. Este deseo surge del interior de la persona y la motivación es la fuerza motriz interna que hace que resulte placentero el trabajo que se realiza; el sentirse bien y la eficiencia están estrechamente ligados. El que una compañía sea capaz de resolver los retos actuales depende de su aptitud para movilizar el potencial humano. Un buen liderazgo garantiza una ventaja sobre los competidores. El empleado es la fuente más importante de innovación dentro de una compañía. Una alta productividad no solamente depende de la tecnología moderna, sino también de nuestras actitudes: ¿Estamos preparados para comprometernos con nosotros mismos? ¿Nos identificamos con los objetivos de la compañía? ¿Deseamos dedicar nuestros esfuerzos al cumplimiento de los mismos? O por el contrario, constantemente miramos el reloj, envarados en el aburrimiento, y preguntamos lastimeramente: '¿Falta mucho para la hora de salida?'. La calidad de las relaciones humanas tiene una influencia decisiva en los resultados económicos. Cuando el gerente y el resto del personal se encuentran en la misma frecuencia pueden crear la situación ideal para pasar de las estrategias de supervivencia de los años ochenta a las estrategias de éxito de los tiempos actuales. Cuando la apertura, confianza y respeto mutuo no son solamente palabras vacías, la rutina diaria adquiere un gran interés. Este libro es una invitación a los gerentes y al personal a comunicarse entre ellos para romper las barreras mentales existentes. El documento es una importante obra moderna de teoría motivacional que ayudará a crear una confianza recíproca entre gerentes y empleados y a la vez hacer partícipes a éstos en el proceso de toma de decisiones. La obra contiene ejercicios diseñados para reforzar las habilidades interpersonales y mejorar la creatividad. Su contenido puede utilizarce tanto en el aula como en la oficina, como libro de texto o cunsulta. Es un libro indispensable para los profesionales o estudiantes interesados en el desarrollo de los recursos humanos y en cursos de actualización enfocados a temas de personal, productividad y liderazgo.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Biblioteca Rafael Meza Ayau Colección General 658.314 H142 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) 001 Disponible 35703
Libro Libro Biblioteca Rafael Meza Ayau Colección General 658.314 H142 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) 002 Disponible 35704

Es posible obligar a alguien a hacer algo, pero no obligarlo a querer hacerlo. Este deseo surge del interior de la persona y la motivación es la fuerza motriz interna que hace que resulte placentero el trabajo que se realiza; el sentirse bien y la eficiencia están estrechamente ligados. El que una compañía sea capaz de resolver los retos actuales depende de su aptitud para movilizar el potencial humano. Un buen liderazgo garantiza una ventaja sobre los competidores. El empleado es la fuente más importante de innovación dentro de una compañía. Una alta productividad no solamente depende de la tecnología moderna, sino también de nuestras actitudes: ¿Estamos preparados para comprometernos con nosotros mismos? ¿Nos identificamos con los objetivos de la compañía? ¿Deseamos dedicar nuestros esfuerzos al cumplimiento de los mismos? O por el contrario, constantemente miramos el reloj, envarados en el aburrimiento, y preguntamos lastimeramente: '¿Falta mucho para la hora de salida?'. La calidad de las relaciones humanas tiene una influencia decisiva en los resultados económicos. Cuando el gerente y el resto del personal se encuentran en la misma frecuencia pueden crear la situación ideal para pasar de las estrategias de supervivencia de los años ochenta a las estrategias de éxito de los tiempos actuales. Cuando la apertura, confianza y respeto mutuo no son solamente palabras vacías, la rutina diaria adquiere un gran interés. Este libro es una invitación a los gerentes y al personal a comunicarse entre ellos para romper las barreras mentales existentes. El documento es una importante obra moderna de teoría motivacional que ayudará a crear una confianza recíproca entre gerentes y empleados y a la vez hacer partícipes a éstos en el proceso de toma de decisiones. La obra contiene ejercicios diseñados para reforzar las habilidades interpersonales y mejorar la creatividad. Su contenido puede utilizarce tanto en el aula como en la oficina, como libro de texto o cunsulta. Es un libro indispensable para los profesionales o estudiantes interesados en el desarrollo de los recursos humanos y en cursos de actualización enfocados a temas de personal, productividad y liderazgo.

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