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Fundamentals of strategic planning for healthcare organizations. / Stan Williamson, Robert E. Stevens. [et al]

Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Detalles de publicación: New York, USA : Haworth Press, 1997Edición: 1st edDescripción: xiii , 260 p. ; 23 cmISBN:
  • 0789000601
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 610.28 F981
Tema: Este libro es muy útil para todos los que se quieren involucrar en la administración y diseño de instalaciones de salud, ya que establece los elementos importantes a considerar en la planeación estratégica. Para tal caso se ha dividido en 7 capítulos: Capítulo 1: En este capítulo, se definen las perspectivas de la planeación, especificando los tipos existentes y su aplicación en las instituciones de salud, haciendo énfasis en la importancia de la planificación y los beneficios que esta trae. Capítulo 2: Esta parte trata sobre una revisión de los conceptos de la planeación estratégica, definiendo los procesos de la planeación y su implementación. Capítulo3: Se definen los propósitos de la organización, explicando la importancia de ellos. Además menciona los elementos básicos para el establecimiento de una misión. Se mencionan algunos ejemplos de misión como estas se evalúan. Capítulo 4: Se estudia el análisis de situaciones y asunciones, realizándolo desde un punto de vista externo e interno. Se explica la metodología de análisis SWOT y se realizan una serie de asunciones. Capítulo5: Se explica como establecer los objetivos de la organización, definiendo la naturaleza y el rol de ellos. Se establecen las características y los tipos existentes de buenos objetivos. Se presenta un análisis del funcionamiento de contratos. Capítulo 6: En esta parte se desarrollan estrategias y planes operaciones, explicando los conceptos, las estrategias alternativas, los factores que influencian la selección de estrategias. Se menciona la teoría para la implementación de planes operaciones...
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Este libro es muy útil para todos los que se quieren involucrar en la administración y diseño de instalaciones de salud, ya que establece los elementos importantes a considerar en la planeación estratégica. Para tal caso se ha dividido en 7 capítulos: Capítulo 1: En este capítulo, se definen las perspectivas de la planeación, especificando los tipos existentes y su aplicación en las instituciones de salud, haciendo énfasis en la importancia de la planificación y los beneficios que esta trae. Capítulo 2: Esta parte trata sobre una revisión de los conceptos de la planeación estratégica, definiendo los procesos de la planeación y su implementación. Capítulo3: Se definen los propósitos de la organización, explicando la importancia de ellos. Además menciona los elementos básicos para el establecimiento de una misión. Se mencionan algunos ejemplos de misión como estas se evalúan. Capítulo 4: Se estudia el análisis de situaciones y asunciones, realizándolo desde un punto de vista externo e interno. Se explica la metodología de análisis SWOT y se realizan una serie de asunciones. Capítulo5: Se explica como establecer los objetivos de la organización, definiendo la naturaleza y el rol de ellos. Se establecen las características y los tipos existentes de buenos objetivos. Se presenta un análisis del funcionamiento de contratos. Capítulo 6: En esta parte se desarrollan estrategias y planes operaciones, explicando los conceptos, las estrategias alternativas, los factores que influencian la selección de estrategias. Se menciona la teoría para la implementación de planes operaciones...

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