Manual de Presupuestos. / H. w. Allen Sweeny

*Los presupuestos y el proceso gerencial *Los presupuestos y el proceso de planeación estratégica *Los presupuestos y su relación con el ámbito económico *Relación entre los presupuestos y el plan anual de utilidades *Organización y administración del proceso presupuestal *Comportamiento de los costos y su relación con el proceso presupuestal *Sistemas de contabilidad de costos: integración al presupuesto de fabricación. *Análisis del punto de equilibrio y de la contribución como herramienta en la elaboración de presupuestos. *Presupuestos de ventas y mercadotecnia *El presupuesto de fabricación *El presupuesto de investigación y desarrollo *El presupuesto de gasto de administración *Proceso del presupuesto de inversiones de capital *Método de evaluación de desembolsos de capital *Determinación del costo del capital *Presupuesto de efectivo *Presupuesto de balance *Aplicación del sistema presupuestal *Los presupuestos y la remuneración de desempeño *Técnicas de calendarización de los presupuestos *Los prespuestos en una empresa de servicios *Los presupuestos en las instituciones no lucrativas *Los presupuestos base cero *Los presupuestos dentro de intervalos de variación *Los presupuestos por programas: planeación programación y presupuestación *Aplicaciones del procesamiento de datos a los presupuestos: una visión de conjunto/J.