Cómo aliviar el dolor de una pérdida de personal. Fascículo 125 / Harry Levison
Tipo de material:
- 658.9 L665
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Biblioteca Pasiva | Colección General | 658.9 L665 1972 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 001 | Disponible | Banco Hipotecario | 29868 |
La experiencia de la pérdida es un fenómeno sutil, en muchas ocaciones pasado por alto, que priva a las personas de su estabilidad psicológica y a las organizaciones de recursos humanos eficientes. En este artículo, un connotado psicológo sostiene que la pérdida es precipitada siempre que las personas pierden sus nexos psicológicos con personas, lugares y prácticas administrativas conocidas. Despues de describir los cuatro tipos de privación psicológica más críticos en las organizaciones, el autor presenta ciertas medidas muy humanizadas que podrían adoptar las gerencias y los individuos con objeto de facilitar el proceso de adaptación y restitución.
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.