Plan para integrar nuevas empresas. Fascículo 120. / Robert Howell

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: MEXICO, MEXICO : Harvard, 1972Edición: 1a edDescripción: 13 p. ; 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.9 H859
Tema: Muchos ejecutivos se lanzan a realizar programas ambiciosos de adquisiciones, con grandes expectativas, pero frecuentemente dejan de reconocer las implicaciones intrísecas que los diversos tipos de adquisiciones significan para las organizaciones. El autor mantiene que el resultado es que las empresas nuevas se fusionan incorrectamente con la organización matriz, lo que tiene como consecuencia tanto que impere la confusión como que se efectúan investigaciones innecesarias.
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Muchos ejecutivos se lanzan a realizar programas ambiciosos de adquisiciones, con grandes expectativas, pero frecuentemente dejan de reconocer las implicaciones intrísecas que los diversos tipos de adquisiciones significan para las organizaciones. El autor mantiene que el resultado es que las empresas nuevas se fusionan incorrectamente con la organización matriz, lo que tiene como consecuencia tanto que impere la confusión como que se efectúan investigaciones innecesarias.

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