Cómo ser un mejor presidente del consejo. Fascículo 113. / George Prince

Por:

Prince, George

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: MEXICO, MEXICO : Harvard, 1972Edición: 1a edDescripción: 12 p. ; 28 cmTema(s):

Clasificación CDD:

658.9 P954

Tema: En este artículo el autor sostiene que la forma tradicional de presidir un consejo puede inhibir o destruir la creatividad de la reunión pequeña, creando un ambiente tenso donde los participantes no se sientan lo suficientemente libres como para contribuir de manera tan eficiente como pudieran. Despues de referirse a algunos de los obstáculos que conducen a este tipo de liderazgo, sugiere un enfoque para la presidencia del consejo, nuevo y dinámico, y describe las técnicas sicológicas que resultan escenciales para su aplicación.

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En este artículo el autor sostiene que la forma tradicional de presidir un consejo puede inhibir o destruir la creatividad de la reunión pequeña, creando un ambiente tenso donde los participantes no se sientan lo suficientemente libres como para contribuir de manera tan eficiente como pudieran. Despues de referirse a algunos de los obstáculos que conducen a este tipo de liderazgo, sugiere un enfoque para la presidencia del consejo, nuevo y dinámico, y describe las técnicas sicológicas que resultan escenciales para su aplicación.

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