El gerente general de nivel intermedio. Fascículo 36. / Hugo E.R. Uyterhoeven
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
- 658.9 U98
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Biblioteca Pasiva | Colección General | 658.9 U98 1972 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 001 | Disponible | Banco Hipotecario | 29782 |
Navegando Biblioteca Pasiva estanterías, Colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Una constitución fuerte y la destreza de un malabarista, son dos activos que bien pueden representar el mayor desafío en la carrera de un gerente. Tradicionalmente, el puesto de gerente general se ha equiparado al del ejecutivo de mejor jerarquía en una empresa. Se ha pensado que gerente general y jefe son sinónimos. Sin embargo, las organizaciones corporativas están creando cada vez más puestos de gerencia general a niveles intermedios bajo el ejecutivo de mayor jerarquía.
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.