¿Por que agile?/ Principios/ Lean-agile/ Scrum/Tableros kanban/ El método kanban/Devops/ Otras prácticas y técnicas /Escalado/No se puede mejorar lo que no se mide/Customer development/ Lean startup/ Desingn thinking/ Gestión de la innovación/Personas y liderazgo/ Una nueva organización/La empresa ágil: Visión de conjunto/Agile no funciona

Si algo distingue al mundo de hoy es la velocidad a la que suceden los cambios. Para sobrevivir, la empresa actual debe convertirse en una organización ágil, capaz de saber adaptarse con flexibilidad a las cambiantes necesidades de sus clientes y responder con rapidez. En este contexto aparece con fuerza la filosofía Lean-Agile, fomentando la mejora continua, poniendo el foco en las personas, obsesionada con la entrega de valor y la eliminación de desperdicio, y que busca no solo sobrevivir, sino también prosperar como una compañía exitosa de nuestro tiempo.'La empresa Ágil' es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre qué debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. En ella podrá encontrar, entre otros:- Cómo abordar un proceso de transformación ágil y con qué herramientas.- Nuevas estructuras organizativas y estilos de liderazgo que facilitan el empoderamiento y la motivación de las personas.- Scrum, Kanban, marcos de escalado, y otros métodos de trabajo para equipos ágiles y estructuras de más alcance, junto con estrategias para su implantación. Complementada con múltiples referencias para profundizar en los temas expuestos y experiencias reales en distintas condiciones y contextos. La combinación de teoría y práctica hacen que esta obra sea especialmente indicada para la formación y como referencia futura